Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов; Практическое обучение сотрудников предприятия навыкам реализации проектов и внедрению инструментов бережливого производства; Анализ текущего состояния культуры производства на предприятии, выявление резервов повышения производительности труда; Разработка плана управления изменениями для предприятия совместно с руководителем проекта и руководителями на предприятии; Обеспечение внедрения изменений в тесном сотрудничестве с сотрудниками предприятия; Управление объемом задач и их приоритетом по внедряемым изменениям, оказание поддержки вовлеченным сотрудникам при внедрении изменений, эскалация открытых вопросов владельцам бизнес-процессов; Координация действий рабочей группы предприятия по разработке мероприятий по повышению информированности и вовлечения в проект роста производительности труда; Мониторинг статуса внедрения изменений на регулярной основе; Отслеживание влияния завершенных задач по реализации изменений, выявление барьеров, мешающих принятию изменений, и разработка действий по их преодолению; Разработка модели поддержки управления изменениями после окончания проекта совместно с руководителем проекта и ее передача предприятию. |